Wir managen Ihr

Bauprojekt

Erfolgsfaktoren

Kompetenz

und Erfahrung

die Schnittstelle

Das Bauprojektmanagement ist ein ausgesprochen wichtiger Erfolgsfaktor und zentraler Bestandteil unseres Tagesgeschäfts.

 

Die Schnittstelle zwischen technischen und kaufmännischen Kompetenzen ist beim Bauprojektmanagement ein entscheidender Erfolgsfaktor. Neben fundiertem Fachwissen ist ein hohes Maß an praktischer Erfahrung unerlässlich, um die reibungslose Koordination und effiziente Umsetzung eines Bauprojekts sicherzustellen.

  • Kaufmännisches und technisches Bauprojektmanagement und Controlling
  • Gesamtabwicklung von Bauträgerprojekten
  • Projektkoordination und Projektsteuerung
  • Umfassende Bauherrenvertretung bei größeren Bauvorhaben
  • Investorenvertretung bei der Beteiligung an Developmentprojekten

Nahtlose Kommunikation und Koordination

Im Rahmen unserer umfassenden Managementleistungen ziehen wir für sämtliche Aufgabenbereiche selbstverständlich erfahrene Experten wie Rechtsanwälte, Steuerberater und qualifizierte Fachkonsulenten wie Ziviltechniker in dem erforderlichen Maße hinzu. Als Dienstleister nehmen wir in den meisten Fällen die entscheidende Position des Bauherrenvertreters ein. Das bedeutet, dass wir als verlässlicher Ansprechpartner für verschiedene Stakeholder, einschließlich Makler, Architekten, Behörden, Baufirmen und Anrainer, agieren. Auf speziellen Wunsch übernehmen wir diese Rolle auch für Banken und Steuerberater.

In dieser Funktion vertreten wir im Rahmen der vorgegebenen Richtlinien und erteilten Befugnisse ausschließlich die Interessen unseres Auftraggebers. Wir stellen eine nahtlose Kommunikation und Koordination zwischen den verschiedenen Parteien sicher, um eine effiziente und erfolgreiche Umsetzung des Bauprojekts zu gewährleisten.